¿Trabaja al aire libre en California? Es probable que haya experimentado calor extremo y problemas de calidad del aire durante su jornada laboral en verano.
Sin embargo, California adoptó nuevas normas de seguridad contra el calor para que los empleadores las proporcionen a sus empleados. Esto es lo que debe saber.
Control meteorológico
Su empresa debe tener a alguien vigilando el tiempo con dos semanas de antelación y todos los días. Sus supervisores deben utilizar esta información para planificar su trabajo al aire libre, incluyendo la reducción de los días o el cambio de las horas de trabajo para que no trabaje con temperaturas peligrosas.
Disposición de sombra
Si el tiempo va a alcanzar o ha alcanzado los 80 grados o más, alguien de su empresa necesita encontrar o levantar estructuras de sombra para cualquier persona que trabaje al aire libre antes de que empiece la jornada laboral. La sombra no es válida si no reduce el calor. Estas estructuras también deben ser lo suficientemente grandes para que quepan todos los que estén en el lugar de trabajo y portátiles para que pueda moverlas lo más cerca posible del lugar de trabajo.
Su supervisor u otra persona de su empresa debe evaluar la eficacia de las zonas de sombra natural, como árboles u otra vegetación, a lo largo del día a medida que la sombra se desplaza. Su empleador también debe mostrarle dónde puede encontrar estas estructuras antes de que empiece a trabajar.
Períodos de descanso y recuperación concedidos
Su organización debe tener un plan de prevención de enfermedades por calor y proporcionar formación sobre las precauciones especiales que debe tomar con altas temperaturas. Sin embargo, puede tomar descansos de reposo y recuperación fuera del sol. Alguien también debe controlar su nivel de calor.
Disposición de agua
También debe tener acceso gratuito a agua potable fresca, limpia y fría. Debe recibir al menos un litro por hora.
Aunque usted necesita tomar medidas para proteger su salud, su empleador también tiene responsabilidades claramente definidas.
