{"id":4473,"date":"2025-11-18T15:31:47","date_gmt":"2025-11-18T23:31:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.archlegal.com\/discriminacion-por-edad\/"},"modified":"2026-03-11T04:31:17","modified_gmt":"2026-03-11T11:31:17","slug":"discriminacion-por-edad","status":"publish","type":"practice-areas","link":"https:\/\/www.archlegal.com\/es\/discriminacion-laboral\/discriminacion-por-edad\/","title":{"rendered":"Discriminaci\u00f3n por edad"},"content":{"rendered":"\n

Entendiendo la discriminaci\u00f3n por edad<\/h2>\n\n

\u00bfCree que no fue seleccionado para un puesto de trabajo o un ascenso debido a su edad? Si se demuestra, esto podr\u00eda constituir discriminaci\u00f3n por edad, y usted tiene derechos legales en virtud de la ley estatal y federal. <\/p>\n\n\n

La discriminaci\u00f3n por edad se produce cuando un empleador trata a un empleado o solicitante de empleo de forma injusta debido a su edad, y suele dirigirse a los trabajadores de 40 a\u00f1os o m\u00e1s. Puede adoptar muchas formas: denegaci\u00f3n de ascensos, exclusi\u00f3n de la formaci\u00f3n, degradaciones, recortes salariales, jubilaci\u00f3n forzosa o incluso despido, que son ejemplos comunes de discriminaci\u00f3n por edad. M\u00e1s all\u00e1 del da\u00f1o financiero de la p\u00e9rdida de ingresos y beneficios, la discriminaci\u00f3n por edad a menudo crea un ambiente de trabajo hostil, despojando a los empleados de la dignidad y la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo. <\/p>\n\nSolicitar una consulta gratuita<\/a><\/div>

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La discriminaci\u00f3n por edad es ilegal<\/h3>\n\n\n\n

Tanto la ley federal como la de California proh\u00edben estrictamente esta conducta. La Ley de Discriminaci\u00f3n por Edad en el Empleo (ADEA) protege a los trabajadores en todo el pa\u00eds, mientras que la Ley de Empleo y Vivienda Justos de California (FEHA) ofrece una protecci\u00f3n a\u00fan mayor para los empleadores con cinco o m\u00e1s empleados. Estas leyes hacen que sea ilegal para los empleadores tomar decisiones de contrataci\u00f3n, despido o compensaci\u00f3n basadas en la edad o crear pol\u00edticas que perjudiquen desproporcionadamente a los empleados de mayor edad. <\/p>\n\n\n\n

Puede tener derecho a una indemnizaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Un abogado con experiencia ayuda a los empleados a responsabilizar a los empleadores, recuperar los salarios perdidos y obtener una compensaci\u00f3n econ\u00f3mica por angustia emocional y otros da\u00f1os. Los abogados tambi\u00e9n se aseguran de que los empleados que se enfrentan a represalias o despidos improcedentes por hacer valer sus derechos est\u00e9n protegidos por la ley. <\/p>\n\n\n\n

En ARCH Legal, somos un bufete de abogados laborales de confianza dedicado a luchar contra la injusticia en el lugar de trabajo. Nuestro equipo de abogados especializados en discriminaci\u00f3n por edad tiene un s\u00f3lido historial de \u00e9xito en casos de discriminaci\u00f3n por edad y otros asuntos relacionados con los derechos de los empleados. Nos enfrentamos a empleadores poderosos y ayudamos a los trabajadores a restablecer la equidad, el respeto y la seguridad financiera despu\u00e9s de experimentar discriminaci\u00f3n por edad. <\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Leyes laborales sobre discriminaci\u00f3n por edad<\/h2>\n\n\n\n

La Ley de Discriminaci\u00f3n por Edad en el Empleo (ADEA) es una ley federal que protege a los empleados y solicitantes de empleo de 40 a\u00f1os o m\u00e1s de la discriminaci\u00f3n en el lugar de trabajo en virtud de las leyes federales y estatales. Se aplica a los empleadores con 20 o m\u00e1s empleados y proh\u00edbe la discriminaci\u00f3n por edad en la contrataci\u00f3n, los ascensos, los salarios, la formaci\u00f3n y el despido de los empleados que han sido objeto de discriminaci\u00f3n. La ADEA tambi\u00e9n proh\u00edbe a los empleadores tomar represalias contra los trabajadores que presenten quejas o participen en investigaciones de discriminaci\u00f3n por edad. <\/p>\n\n\n\n

La Ley de Empleo y Vivienda Justos de California (FEHA)<\/h3>\n\n\n\n

Las leyes antidiscriminatorias de California, en particular la Ley de Empleo y Vivienda Justos (FEHA), ofrecen una protecci\u00f3n a\u00fan mayor que la ley federal. Se aplica a los empleadores con 5 o m\u00e1s empleados y proh\u00edbe las decisiones de empleo motivadas por prejuicios de edad. La FEHA tambi\u00e9n protege a los trabajadores contra el acoso, las represalias y la jubilaci\u00f3n forzosa. Las violaciones pueden resultar en da\u00f1os significativos, incluyendo salarios perdidos, angustia emocional y honorarios de abogados por mala conducta intencional. <\/p>\n\n\n\n

Agencias que hacen cumplir las leyes contra la discriminaci\u00f3n por edad<\/h3>\n\n\n\n

Tanto la Comisi\u00f3n para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) como el Departamento de Derechos Civiles de California (CRD) \u2014antes Departamento de Empleo y Vivienda Justos (DFEH)\u2014 investigan y hacen cumplir las reclamaciones por discriminaci\u00f3n por edad. Los empleados pueden presentar quejas ante cualquiera de las agencias para iniciar investigaciones u obtener un aviso de \u00abderecho a demandar\u00bb antes de presentar una demanda. <\/p>\n\n\n\n

La OWBPA protege a los trabajadores de m\u00e1s edad en contextos de RIF<\/h3>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la Ley de Protecci\u00f3n de Beneficios para Trabajadores de Edad Avanzada (OWBPA) ofrece ciertas protecciones cuando un empleador emprende una reducci\u00f3n de personal (RIF) en California. En virtud de la OWBPA, si un empleador ofrece un paquete de indemnizaci\u00f3n por despido u otro beneficio a cambio de una exenci\u00f3n de reclamaciones por discriminaci\u00f3n por edad, la exenci\u00f3n debe ser \u00abconsciente y voluntaria\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

El empleador debe proporcionar la exenci\u00f3n por escrito, referirse claramente a las reclamaciones de la ADEA, aconsejar al empleado que consulte a un abogado, dar al empleado al menos 21 d\u00edas para considerar el acuerdo (o 45 d\u00edas si forma parte de una terminaci\u00f3n de grupo), e incluir un per\u00edodo de revocaci\u00f3n de 7 d\u00edas. Tambi\u00e9n existen requisitos de divulgaci\u00f3n para los despidos colectivos, incluyendo las edades y los puestos de trabajo de los empleados afectados y retenidos. <\/p>\n\n\n\n

En situaciones de RIF, el empleador debe evitar seleccionar a los trabajadores de m\u00e1s edad para el despido simplemente por su edad; la OWBPA proh\u00edbe dirigirse a los empleados de m\u00e1s edad en las decisiones de reducci\u00f3n de personal. Algunos empleadores pueden hacer un mal uso de las ofertas de indemnizaci\u00f3n por despido para enmascarar los despidos discriminatorios dirigidos a los trabajadores de m\u00e1s edad. Para las terminaciones de grupo, los empleadores deben proporcionar cierta informaci\u00f3n \u2014los puestos de trabajo y las edades de los seleccionados y no seleccionados en la unidad\u2014 para permitir a los empleados de m\u00e1s edad evaluar si la edad jug\u00f3 un papel. <\/p>\n\n\n\n

La infraestructura para las RIF en California tambi\u00e9n debe tener en cuenta otros requisitos legales (como la Ley federal WARN y la ley mini-WARN de California), ya que el tiempo, el aviso y el procedimiento son cr\u00edticos.<\/p>\n\n\n\n

La importancia de su abogado especializado en discriminaci\u00f3n por edad<\/h3>\n\n\n\n

Prevalecer en una reclamaci\u00f3n por discriminaci\u00f3n por edad puede ser un reto. Un abogado con experiencia en discriminaci\u00f3n por edad de ARCH Legal le gu\u00eda a trav\u00e9s del proceso legal y se asegura de que se cumplan los plazos, se conserven las pruebas y se protejan sus derechos legales. Una defensa cualificada a menudo marca la diferencia entre una reclamaci\u00f3n desestimada y una indemnizaci\u00f3n completa. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ejemplos de discriminaci\u00f3n por edad en el lugar de trabajo<\/h2>\n\n\n\n

La discriminaci\u00f3n por edad a menudo comienza durante el proceso de contrataci\u00f3n. Los empleadores pueden favorecer a los candidatos m\u00e1s j\u00f3venes, utilizando un lenguaje codificado como \u00abreci\u00e9n graduado\u00bb o \u00aben\u00e9rgico\u00bb en las ofertas de empleo. Los solicitantes de mayor edad cualificados a veces son descartados por estar \u00absobrecualificados\u00bb o \u00abno encajar culturalmente\u00bb, mientras que los solicitantes m\u00e1s j\u00f3venes pueden ser favorecidos injustamente. En el lugar de trabajo, los empleados de m\u00e1s edad pueden ser ignorados para los ascensos a pesar de su buen rendimiento, mientras que las oportunidades se destinan a trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes y con menos experiencia. <\/p>\n\n\n\n

Despido improcedente y jubilaci\u00f3n forzosa<\/h3>\n\n\n\n

Muchos empleados sufren despidos improcedentes disfrazados de reducci\u00f3n de personal o reestructuraci\u00f3n. Otros son presionados para que se jubilen anticipadamente, amenazados con la p\u00e9rdida de beneficios o sometidos a expectativas poco realistas destinadas a forzar la dimisi\u00f3n. Estas acciones violan tanto la Ley de Discriminaci\u00f3n por Edad en el Empleo como la Ley de Empleo y Vivienda Justos de California. <\/p>\n\n\n\n

Sesgos sutiles y trato desigual<\/h3>\n\n\n\n

El sesgo por edad no siempre es evidente. Puede manifestarse a trav\u00e9s de evaluaciones de rendimiento injustas, oportunidades de formaci\u00f3n desiguales o la asignaci\u00f3n de tareas menos deseables a los trabajadores de m\u00e1s edad. Los empleadores tambi\u00e9n pueden excluir a los empleados de m\u00e1s edad de proyectos clave u ofrecer una compensaci\u00f3n m\u00e1s baja en comparaci\u00f3n con sus hom\u00f3logos m\u00e1s j\u00f3venes en puestos similares. <\/p>\n\n\n\n

Protecci\u00f3n contra la discriminaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Las leyes de California y federales protegen a los empleados de las formas obvias y encubiertas de discriminaci\u00f3n por edad. Ya sea que la discriminaci\u00f3n basada en el sesgo aparezca en la contrataci\u00f3n, el salario, la promoci\u00f3n o el despido, se deben considerar los factores relevantes, y los trabajadores mayores de 40 a\u00f1os tienen el derecho de impugnar el trato ilegal. Consultar a un abogado con experiencia en discriminaci\u00f3n por edad asegura que estas pr\u00e1cticas sutiles pero perjudiciales sean expuestas y corregidas. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 elegir ARCH Legal?<\/h2>

ARCH Legal combina un profundo conocimiento de las leyes de discriminaci\u00f3n por edad de California y federales con d\u00e9cadas de experiencia representando a empleados en disputas complejas en el lugar de trabajo. Nuestros abogados han responsabilizado con \u00e9xito a los empleadores por pr\u00e1cticas discriminatorias, recuperando importantes millones en compensaci\u00f3n para las v\u00edctimas de discriminaci\u00f3n por edad que fueron despedidas injustamente, se les negaron ascensos o fueron obligadas a jubilarse anticipadamente debido a prejuicios por edad.

Nuestros abogados entienden que la discriminaci\u00f3n por edad puede ser devastadora tanto financiera como emocionalmente. Es por eso que nuestra firma adopta un enfoque compasivo y centrado en el cliente, proporcionando una comunicaci\u00f3n clara, orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica y defensa legal dedicada en cada paso del camino. <\/p>\n

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\u00bfPor qu\u00e9 elegir ARCH Legal para casos de discriminaci\u00f3n por edad?<\/h2>\n\n\n\n

La misi\u00f3n de ARCH Legal es proteger los derechos de los trabajadores y restaurar la dignidad en el lugar de trabajo. Ya sea a trav\u00e9s de la negociaci\u00f3n o el litigio, luchamos incansablemente para lograr la justicia y responsabilizar a los empleadores por conductas ilegales. Si ha experimentado discriminaci\u00f3n por edad, p\u00f3ngase en contacto con nuestros abogados laborales hoy mismo para una consulta confidencial. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Cont\u00e1ctenos<\/a><\/p>\n\n\n\n

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El papel de un abogado especializado en discriminaci\u00f3n por edad<\/h2>\n\n\n\n
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Su abogado especializado en discriminaci\u00f3n por edad desempe\u00f1a un papel vital en la protecci\u00f3n de sus derechos y en la responsabilizaci\u00f3n de los empleadores por un trato ilegal. El proceso comienza con una investigaci\u00f3n exhaustiva, en la que el abogado revisa los registros de empleo, las evaluaciones de rendimiento, los correos electr\u00f3nicos y las declaraciones de los testigos para descubrir patrones de sesgo por edad. <\/p>\n\n\n\n

Recopilar y organizar pruebas de discriminaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, recopilan y organizan estas pruebas para construir una reclamaci\u00f3n s\u00f3lida y bien documentada que demuestre que la edad fue un factor motivador en las decisiones de empleo adversas, como el despido, la degradaci\u00f3n o la denegaci\u00f3n de un ascenso.<\/p>\n\n\n\n

Los recursos legales incluyen el pago atrasado, el pago adelantado y los da\u00f1os adicionales<\/h3>\n\n\n\n

Los abogados persiguen todos los recursos legales disponibles, incluyendo la reincorporaci\u00f3n a un puesto anterior, el pago atrasado, el pago adelantado, los da\u00f1os por angustia emocional y, en casos flagrantes, los da\u00f1os punitivos para disuadir futuras malas conductas. Tambi\u00e9n se aseguran de que los clientes est\u00e9n protegidos de las represalias, ya que es ilegal que los empleadores castiguen a los trabajadores que hacen valer sus derechos o presentan quejas por discriminaci\u00f3n, lo que puede afectar significativamente a su salud mental. <\/p>\n\n\n\n

Los abogados con experiencia en discriminaci\u00f3n por edad de ARCH Legal proporcionan una defensa estrat\u00e9gica y orientada a los resultados para los empleados en todo California. Combinamos una cuidadosa preparaci\u00f3n del caso con una profunda comprensi\u00f3n de la ley estatal y federal para lograr los mejores resultados posibles. Ya sea a trav\u00e9s de la negociaci\u00f3n o el litigio, estamos al lado de nuestros clientes en cada paso del camino. Siempre estamos a favor de la equidad, la dignidad y la justicia en el lugar de trabajo. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Presentaci\u00f3n y prosecuci\u00f3n de un caso de discriminaci\u00f3n por edad<\/h2>\n\n\n\n
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La prosecuci\u00f3n de una reclamaci\u00f3n por discriminaci\u00f3n por edad comienza con la documentaci\u00f3n de los incidentes de sesgo y, cuando sea posible, la presentaci\u00f3n de una queja interna ante su empleador o departamento de recursos humanos. Si el problema no se resuelve, los empleados pueden presentar una queja formal ante la Comisi\u00f3n para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) o el Departamento de Empleo y Vivienda Justos de California (DFEH). <\/p>\n\n\n\n

Estas agencias investigan las reclamaciones en virtud de la Ley de Discriminaci\u00f3n por Edad en el Empleo y la Ley de Empleo y Vivienda Justos. Despu\u00e9s de la investigaci\u00f3n, puede recibir un aviso de derecho a demandar, que le permite presentar una demanda civil. <\/p>\n\n\n\n

Tiempo limitado para presentar su reclamaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Se aplican plazos estrictos, normalmente 300 d\u00edas para las presentaciones ante la EEOC y tres a\u00f1os para las quejas ante el CRD, por lo que actuar con prontitud es vital para preservar su derecho a una indemnizaci\u00f3n. El incumplimiento de estos plazos puede impedir la recuperaci\u00f3n, incluso en casos s\u00f3lidos. <\/p>\n\n\n\n

Su abogado especializado en discriminaci\u00f3n por edad se asegura de que todas las presentaciones cumplan con los requisitos de procedimiento, re\u00fane pruebas persuasivas y persigue la m\u00e1xima recuperaci\u00f3n por salarios perdidos, beneficios y da\u00f1o emocional.<\/p>\n\n\n\n

Deje que ARCH Legal le gu\u00ede<\/h3>\n\n\n\n

Nuestro bufete de abogados especializados en discriminaci\u00f3n por edad gu\u00eda a los clientes en cada paso, desde las presentaciones ante la agencia hasta el acuerdo o el juicio, proporcionando una comunicaci\u00f3n clara y un apoyo inquebrantable. Luchamos para proteger sus derechos, restaurar la equidad y ayudarle a lograr la justicia despu\u00e9s de experimentar discriminaci\u00f3n por edad en el lugar de trabajo. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Preguntas frecuentes<\/h2>\n<\/div>\n\n\n
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\u00bfQu\u00e9 tan dif\u00edcil es ganar una demanda por discriminaci\u00f3n por edad?<\/h3><\/span><\/div>
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Ganar una demanda por discriminaci\u00f3n por edad puede ser un reto, pero es totalmente posible con pruebas s\u00f3lidas y una representaci\u00f3n legal cualificada. El \u00e9xito depende de probar que la edad fue un factor motivador en una acci\u00f3n de empleo adversa, como el despido, la degradaci\u00f3n o la negativa a contratar. Los empleadores rara vez admiten directamente el sesgo por edad, por lo que las pruebas circunstanciales \u2014como los patrones de sustituci\u00f3n de trabajadores de m\u00e1s edad, los comentarios discriminatorios o las repentinas evaluaciones negativas del rendimiento\u2014 son clave. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

\u00bfQu\u00e9 pruebas se necesitan para demostrar la discriminaci\u00f3n por edad?<\/h3><\/span><\/div>
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Las pruebas pueden incluir correos electr\u00f3nicos, mensajes de texto, evaluaciones de rendimiento, declaraciones de testigos o registros de la empresa que muestren un sesgo contra los trabajadores de m\u00e1s edad. Los patrones de sustituci\u00f3n de empleados experimentados por otros m\u00e1s j\u00f3venes, la exclusi\u00f3n de proyectos o ascensos, o los comentarios sobre ser \u00abdemasiado viejo\u00bb o \u00abanticuado\u00bb pueden apoyar una reclamaci\u00f3n. Las pruebas estad\u00edsticas \u2014como los despidos que afectan desproporcionadamente a los trabajadores de m\u00e1s edad\u2014 tambi\u00e9n pueden ser poderosas. En virtud de la FEHA de California y la ADEA federal, tanto las pruebas directas como las indirectas son aceptables, y un abogado laboral con experiencia puede ayudar a reunir y presentar las pruebas de forma eficaz para demostrar que la edad fue un factor en la decisi\u00f3n del empleador. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

\u00bfCu\u00e1nto vale una demanda por discriminaci\u00f3n por edad?<\/h3><\/span><\/div>
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El valor de una demanda por discriminaci\u00f3n por edad depende de la gravedad del da\u00f1o, los salarios perdidos, la angustia emocional y la conducta del empleador. Los demandantes que tienen \u00e9xito pueden recuperar el pago atrasado, el pago adelantado, la reincorporaci\u00f3n, los da\u00f1os compensatorios y, en algunos casos, los da\u00f1os punitivos por violaciones intencionales. En virtud de la FEHA de California, los empleados tambi\u00e9n pueden recuperar los honorarios y costos de los abogados. Los acuerdos pueden oscilar entre miles y millones, dependiendo de las pruebas, la duraci\u00f3n de la discriminaci\u00f3n y si se han buscado recursos administrativos. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

\u00bfPuedo ser despedido o despedido debido a mi edad?<\/h3><\/span><\/div>
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No. Es ilegal seg\u00fan la ley federal y la de California despedir, despedir o degradar a un empleado debido a su edad. Los trabajadores de 40 a\u00f1os o m\u00e1s est\u00e1n protegidos por la Ley de Discriminaci\u00f3n por Edad en el Empleo (ADEA) y la Ley de Empleo y Vivienda Justos. Si bien los empleadores pueden tomar decisiones comerciales leg\u00edtimas, no pueden utilizar la edad como factor decisivo. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

\u00bfPueden las ofertas de empleo incluir requisitos relacionados con la edad?<\/h3><\/span><\/div>
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Generalmente, no. Las ofertas de empleo no pueden incluir restricciones basadas en la edad a menos que se aplique una calificaci\u00f3n ocupacional leg\u00edtima, lo cual es raro. Los listados que dicen \u00abjoven\u00bb, \u00abreci\u00e9n graduado\u00bb o \u00abnativo digital\u00bb pueden indicar un sesgo ilegal en virtud de la ADEA y la FEHA. Los empleadores deben centrarse en las habilidades y la experiencia, no en la edad. Incluso el lenguaje sutil codificado por edad puede desalentar a los solicitantes de m\u00e1s edad y dar lugar a reclamaciones por discriminaci\u00f3n. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

\u00bfCu\u00e1nto tiempo tengo para presentar una reclamaci\u00f3n por discriminaci\u00f3n por edad?<\/h3><\/span><\/div>
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En California, los empleados generalmente tienen tres a\u00f1os a partir de la fecha del acto discriminatorio para presentar una queja ante el Departamento de Derechos Civiles de California (CRD) en virtud de la FEHA, o 300 d\u00edas en virtud de la ley federal ante la EEOC. Una vez que se emite un aviso de derecho a demandar, normalmente tiene un a\u00f1o para presentar una demanda ante un tribunal civil. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

\u00bfPuede mi empleador obligarme a jubilarme anticipadamente debido a mi edad?<\/h3><\/span><\/div>
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No. Los empleadores no pueden presionar, coaccionar u obligar legalmente a los empleados a jubilarse anticipadamente en funci\u00f3n de la edad. En virtud de la FEHA y la ADEA, las decisiones de jubilaci\u00f3n deben ser voluntarias y libres de discriminaci\u00f3n o influencia indebida. Los empleadores pueden ofrecer incentivos de jubilaci\u00f3n, pero no pueden amenazar con el despido, la degradaci\u00f3n o la p\u00e9rdida de beneficios para obligar a la aceptaci\u00f3n. Si se siente obligado a jubilarse o a firmar un acuerdo de indemnizaci\u00f3n por despido que se dirige injustamente a los trabajadores de m\u00e1s edad, puede tener motivos para emprender acciones legales con respecto a una reclamaci\u00f3n por discriminaci\u00f3n por edad. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

\u00bfEst\u00e1n cubiertas las oportunidades de ascenso y formaci\u00f3n por las leyes contra la discriminaci\u00f3n por edad?<\/h3><\/span><\/div>
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S\u00ed. Las leyes contra la discriminaci\u00f3n por edad protegen contra el trato injusto en todos los aspectos del empleo, incluyendo los ascensos, la formaci\u00f3n, los aumentos salariales y las asignaciones de trabajo. Los empleadores no pueden negar las oportunidades de avance o desarrollo de habilidades a los trabajadores de m\u00e1s edad bas\u00e1ndose en suposiciones sobre la capacidad, la longevidad o los planes de jubilaci\u00f3n. Si los empleados m\u00e1s j\u00f3venes reciben constantemente ascensos o formaci\u00f3n por encima de los trabajadores de m\u00e1s edad igualmente cualificados, puede indicar un sesgo sist\u00e9mico por edad. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

\u00bfSe aplica la discriminaci\u00f3n por edad a los solicitantes de empleo, o s\u00f3lo a los empleados actuales?<\/h3><\/span><\/div>
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Las protecciones contra la discriminaci\u00f3n por edad se aplican tanto a los solicitantes de empleo como a los empleados actuales. Los empleadores no pueden negarse a entrevistar, contratar o considerar justamente a los candidatos porque tienen m\u00e1s de 40 a\u00f1os. Las ofertas de empleo, las preguntas de contrataci\u00f3n o las decisiones influenciadas por suposiciones sobre la edad, la energ\u00eda o los planes de jubilaci\u00f3n pueden violar la FEHA y la ADEA. Los solicitantes a los que se les niegan oportunidades debido a la edad tienen el mismo derecho a presentar quejas o demandas que los empleados actuales. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n

\u00bfSe me puede preguntar sobre mi edad o a\u00f1o de graduaci\u00f3n durante las entrevistas?<\/h3><\/span><\/div>
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Generalmente, los empleadores no deben preguntar sobre su edad, a\u00f1o de nacimiento o fecha de graduaci\u00f3n durante las entrevistas, ya que estas preguntas pueden implicar sesgo o intenci\u00f3n de discriminar. Si bien algunas comprobaciones de antecedentes o requisitos de licencia pueden necesitar la verificaci\u00f3n de la edad, tales preguntas deben tener un prop\u00f3sito v\u00e1lido relacionado con el trabajo. Preguntar cu\u00e1ndo se gradu\u00f3, por ejemplo, puede revelar indirectamente la edad y dar lugar a reclamaciones en virtud de la FEHA de California o la ADEA. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n